DISC
Om in kaart te brengen wat voor persoonlijke stijl ik heb, heb ik aan het begin van het eerste studiejaar een DISC test ingevuld. Deze test geeft inzage in hoe ik reageer en handel op bepaalde situaties. In deze test wordt gekeken naar de tweedelingen van direct of indirect, ook wel extrovert of introvert, en de tweedeling van taakgericht of mensgericht.
Uit de test is gebleken dat ik van nature, onder gunstige omstandigheden, een Strateeg ben. Dit betekent dat ik iemand ben die graag creëert, ik ben iemand met ideeën, iemand die wil verzinnen en doorbraken kan betekenen. Ik ben in socialezetting introvert, ik bevind mij vaak meer op de achtergrond, maar ik kan ook extrovert zijn als het gaat om het bespreken van hoe taken moeten worden aangepakt of plannen worden uitgedacht. Ik ga vaak veel taakgerichter dan mensgericht te werk, zeker toen ik aan de studie begon was ik niet veel anders gewend. Nu aan het einde is mij het belang van de samenwerking en betrokkenheid met collega's duidelijk geworden. Ik maak hier nu dan ook meer gebruik van.
Mijn sterktes
Ik ben zakelijk en objectief in mijn communicatie en laat mij weinig tot niet beïnvloeden door emoties. Achter alles wat ik zeg/ doe/ denk zit een beredenering en argumentatie.
Ik ben diplomatiek en tactisch in mijn communicatie, hierdoor voorkom ik vaak conflicten. Ik voel situaties en gevoeligheden vaak goed aan en ga hier tactisch mee om.
Ook ben ik weloverwogen en rustig, ik kies er vaak bewust voor om te luisteren. Als ik mijn mening uit is dit weloverwogen en doe ik dit op een gelijke en gematigde toon. Hiermee straal ik vaak rust uit, wat in hectische momenten vaak als prettig wordt ervaren.
Mijn valkuilen
Het liefst ga ik ongemakkelijke situaties uit de weg, hierin heb ik ontwijkend gedrag. Ik ben dan ook vaak op mijn hoede in mijn contact met andere.
Vaak heb ik de neiging om dingen zelf te bedenken, hierbij wil ik mijzelf terugtrekken uit gesprekken in plaats van hierin deel te nemen. Ook hierin probeer ik vaak conflicten te mijden. Door dit gedrag sluit ik andere buiten en denken zij niet mee in mijn meningsvorming. Door meer te delen zullen andere mij gemakkelijker begrijpen.
Ik ben ook vaak overkritisch op mijzelf als ook op andere, en wil ik kosten wat het kost fouten voorkomen. Vaak vind ik het lastig om mijn fouten en persoonlijke beperkingen te accepteren.
Wat motiveert mij?
Ik werk graag op strategisch niveau, waarbij besluitvorming en kritisch denken worden gestimuleerd. Het liefst in een werkomgeving met nieuwe producten en markten. Ik ambieer een positie waarin ik kan aansturen als ook controleren, waarbij de werkcultuur taak- en resultaatgericht is. Vaak neem ik dan ook de tijd en ruimte om na te denken of een probleem van meerdere kanten te belichten. Ik functioneer het beste in een logisch georganiseerde werkomgeving met gekwalificeerde ondersteuning.
Wat werkt niet voor mij?
De organisatie waarin ik werk moet geen gebrek aan structuur of onduidelijkheid over procedures en verwachtingen hebben. Ik hou niet van impulsieve of tegenstrijdige besluitsvorming. Ik hou er niet van als afspraken niet worden nagekomen. Een stijl van leidinggeven die mij het minst liggen zijn directe en confronterende stijlen van leidinggeven.